Spring til indhold
Bravemind
Menu

Ledelsestest med 360-graders feedback

Ledelsesadfærd med ro, retning og mod.

IMPAQ BraveMind samler selvvurdering og feedback i Din BraveMind-profil.

Leder læser sin IMPAQ BraveMind-rapport

Hvad får du

Et mere præcist sprog for ledelse.

Temaerne er bygget til samtaler, beslutninger og udvikling. Hver del af oplevelsen skal føles enkel, men aldrig overfladisk.

Forløbet samler din selvvurdering, feedback fra andre og en rapport, der giver et afsæt for samtale og udvikling. Har du allerede adgang, kan du logge ind og begynde testen.

Lyt efter mønstre

Få øje på det, der går igen i din egen vurdering og i andres feedback.

Læs mere om mønstre

Sammenhold din selvvurdering med feedback fra andre. Se efter adfærd, der går igen, og brug konkrete situationer til at undersøge, hvor I oplever det samme eller noget forskelligt.

Tag retning

Omsæt indsigten til tydelige valg i hverdagen, hvor ledelse faktisk sker.

Læs mere om næste skridt

Vælg en konkret situation fra din hverdag og en adfærd, du vil afprøve. Aftal, hvordan du vil følge op, så indsigten bliver til handling og læring.

Udforsk balancen

Se hvor dine styrker er tydelige, og hvor din adfærd kalder på ny opmærksomhed.

Læs mere om balancer

Hver balance beskriver to måder at handle på. Begge kan være hjælpsomme: spørg, hvad situationen kræver, og hvordan du kan bevæge dig mellem dem.

Ledelse er bevægelse

Seks balancer. Tolv måder at handle på.

BraveMind gør de relationelle valg i din ledelse synlige. Ingen side er rigtig i sig selv – styrken ligger i at kunne vælge den adfærd, situationen kalder på.

Her kan du udforske seks balancer med to adfærdsformer i hver. Kompasset markerer den balance, du læser om, når du scroller, vælger et nummer eller bruger tastaturet. Det viser sidens indhold, ikke dit personlige testresultat.

01 / 06Inklusionspar

Kontakt og rum

Opsøger
Giver plads

Balancen mellem at tage kontakt og give andre den afstand, situationen kræver.

02 / 06Inklusionspar

Stemme og opmærksomhed

Taler
Lytter

Balancen mellem at bringe sin stemme i spil og give reel opmærksomhed til andres perspektiver.

03 / 06Kontrolpar

Viden og nysgerrighed

Rådgiver
Udforsker

Balancen mellem at dele sin viden og være oprigtigt nysgerrig, før man konkluderer.

04 / 06Kontrolpar

Retning og ansvar

Tager styring
Giver styring

Balancen mellem at skabe retning og give andre ansvar, indflydelse og handlekraft.

05 / 06Åbenhedspar

Dele og invitere

Deler åbent
Inviterer til åbenhed

Balancen mellem selv at være åben og skabe et trygt rum, hvor andre kan dele.

06 / 06Åbenhedspar

Udfordre og styrke

Giver kritik
Giver anerkendelse

Balancen mellem at udfordre det, der bør udvikles, og tydeliggøre det, der allerede virker.

Pointen er ikke midten.Pointen er at kunne bevæge sig.

Metoden

Din BraveMind-profil for adfærd, feedback og næste skridt.

  • Selvvurdering Du starter med dit eget billede af din ledelsesadfærd.
  • 360-graders feedback Andre bidrager med perspektiver, der nuancerer billedet.
  • Rapport og samtale Indsigten samles i en rolig rapport, der gør udviklingssamtalen konkret.
BraveMind lederprofil med adfærdsdimensioner

Designet til brug

En rapport der kan læses, deles og handles på.

01

Tydelig testperson-side og kontekst før analysen.

02

Adfærdsdimensioner præsenteret i et roligt visuelt system.

03

Sprog der bevarer værdighed, også når feedback er kritisk.

04

Konkrete handlemuligheder frem for generelle råd.

IMPAQ BraveMind-rapport på et træbord

Klar til at se ledelse tydeligere?

Har du adgang, kan du logge ind og begynde. Ellers kan du bestille adgang og aftale næste skridt med IMPAQ BraveMind.

Køb adgang til testen

Help us personalize your experience!
What company are you working for?